钢厂安全制度范本

1.钢厂管理制度

要求班长及班主任对下属的管理:一班二会,三不伤害四不放过,五严格,六S,七奖八罚,九不进,十预防。

一班二会:上班前下班后2113都要开一次会。班前分布工作班后总结工作。

三不伤害:不伤害自己不伤害,不伤害他人和它物,他人它物不5261伤害自己。四不放过:整改措施未落实,安全培训未通过,事故原因未查明,事故责任未查清。

五严格:严格遵守劳动规章,严格遵守生产4102制度,严格进行交班接班,严格进行安全巡检,严格服从上级安排。六S:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。

七奖八罚可按照工厂的管理制度和条件而定,可少可多。九不进车间:班前喝酒,感冒发烧或不能承受高温人员,不1653戴安全冒,不穿工作服,不穿劳保鞋,不戴防尘口罩,不经安全培训,回非本车间员工不经允许,与工作无关人员不经允许。

十预防也可以根据情况而定,这里主要指:预防平时生病及流感,预防作业时人员中暑,预防火灾,预防生产答设备和机器及车辆损坏,预防生产作业中有人员伤亡,预防煤气泄漏,预防煤气爆炸,预防电炉铁浆泄漏,预防电炉爆炸,预防一切安全隐患。

2.钢厂管理制度

为了更好地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极践行“管生产必须管安全”的工作原则,认真贯彻落实国家安全生产法律法规,切实履行自身安全管理职责,全面加强安全生产管理,落实生产的各项规章,特制定本制度。

本制度适用于棒线材项目部所有管理人员、干部、班长、安全员及员工。

总则

1.总带队对实现本项目部外出培训人员的安全管理目标负总责。

2.各分点带队负责人对实现安全管理目标负直接责任。

3.各分点安全管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标负间接责任。

4.各培训点、班组、员工必须严格执行国家的法规、法令和公司、项目部的各项安全生产规章制度,递交安全培训承诺书,制定保证目标和实施计划,最终形成人人头上有指标、个个肩上挑担子、群策群力抓安全,确保安全培训管理。

惩罚

严格事故责任追究和安全“一票否决”制度。对各单位发生的人身伤害事故,依据《员工伤亡事故管理制度》,严格按照“四不放过”原则,认真进行调查分析,严肃通报处理事故责任人,强化整改措施落实,教育事故责任人及广大干部员工深刻汲取事故教训,并采取切实可行的防范措施,预防重复性事故发生。

将安全工作置于首要位置,在各类考核评比中坚持安全“一票否决”制,对事故负有责任的带队、班长、安全员和事故责任者,依据伤害程度和性质,按本制度进行处罚。

安全管理

干部:

1. 各点带队必须按照正常上下班时间作息,不得以任何理由缺勤,项目部不定期抽查,缺勤将纳入项目部考核。

2. 带队、班组长、安全员应在班中“反三违”,发现违章应立即制止、通报、处罚。各培训点执行好互联互保制度,发现违章,连带处罚。

3. 执行好班前班后会制度,坚持每周四安全专题会,发挥好青安岗及安全员的作用。各班组根据当班实际情况应及时交流、总结和汇报,共同做好安全培训工作。

4. 各培训点不得瞒报各类险肇、受伤事故,对各事故应分析原因,坚持四不放过原则,将事故分析及时报告项目部。

5. 根据“谁主管,谁负责;谁出问题,谁承担责任”的原则,对责任者和相关人员进行处罚。

6. 各培训点定期深入开展对本培训点的安全隐患排查治理,并做好记录,隐患上报项目部,并及时对事故隐患进行整改;每周二中午之前上报项目部,每月隐患排查及违章作业、违章指挥处罚数目不得少于10件。

7. 经常性对本培训点员工进行安全生产知识和安全生产意识的教育,每会必将安全会议纪要做好记录,不断提高员工的安全技术素质。

8. 严格要求本培训点员工,遵守公司的规章制度,严禁违反安全操作规程,严禁串岗,做好个人防护用品的发放和正确使用的培训,监督员工正确使用个人防护用品。

9. 发生事故后,抢救伤员、保护现场、及时上报,参与配合事故的调查处理。

10. 违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者考核。

安全员:

1.安全员在带队领导下,负责培训点的安全生产工作,协助带队贯彻有关安全生产的指标和规定,并监督检查执行情况。

2.参加培训点制定、修改有关安全生产管理制度,并检查执行情况。

3.迭厂安全管理制度怎么写

第一章总则 1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。

如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。 4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。

合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。

如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。 第二章厂规守则 1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。 4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。 6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭) 13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。

(特殊用途不在此限) 14、机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。 15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。

18、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 19、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

20、管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。

(除临时调动安排下) 21、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。 22、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。

离开工作岗位时要关机。 23、所有工序均要签上自己的工号。

不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。

所有改飞均要管理人员的签名。 第三章雇用、调动 1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。 2.未满十六岁者不符合政府用工标准。

3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料: 4-1.人事资料卡。 4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。

4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。 5-1.侵占或亏欠款(物)者。

5-2.不法毁损公物者。 5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。

5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。 5.因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。

6.本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。 7-1.歇业或转让时。

7-2.亏损或业务紧缩时。 7-3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。

7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。 1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

第四章工作时间及休息 1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。 2.工作时间:早上8:00到12:00 中午13:30到17:30 晚上18:00起至21:30(加班) 3.迟到 2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。

2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。 3.早退 3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。 4.请假 4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。

第五章工资 1.本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。 2.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。

3.本厂员工之工资发放双。

4.轧钢厂车间规章制度

车间及车间主任的安全生产职责1.按照安委会的部署,分别抓好本车间的安全生产工作,是车间的第一责任人,承担相应的领导责任。

任本部门安全小组的组长,设立安全员。2.负责组织制定车间安全生产目标责任制,编制安全检查规定、现场安全管理规定和紧急救援预案等安全管理规定,负责部门安全机构建立与更新工作,把安全工作列入议事日程,做到“五同时”完成本车间安全生产任务。

3.定期对本单位进行安全生产排查,隐患上报主管安全环保部,并及时对事故隐患进行整改。4.负责员工车间级安全培训及组织员工岗中和换岗时,安全生产知识培训,组织监督并落实班组安全培训,培训记录存档专人管理。

经常性对本单位员工进行安全生产知识和安全生产意识的教育,每会必将安全会议纪要存档,不断提高员工的安全技术素质。5.严格要求本单位员工,遵守公司的规章制度,严禁违反安全操作规程,严禁串岗,做好个人防护用品的发放和正确使用的培训,督导员正确使用个人防护用品。

6.负责告知每位员工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:(a)因犯罪或者违反治安管理伤亡的;(b)醉酒导致伤亡的;(c)自残或者自杀的。7.发生事故后,抢救伤员、保护现场、及时上报,参与配合事故的调查处理。

8.负责在采用新工艺、新技术或使用新设备时,组织相关员工接受公司、车间组岗位的三级培训的工作。六、车间安全员的安全生产职责1.车间安全员在车间主任领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指标和规定,并监督检查执行情况。

2.参加车间制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。3、负责编制车间安全技术实施计划,并检查执行情况。

4.搞好本车间职工和安全技术考核工作,具体负责新员工的车间安全教育,督促检查班组,岗位安全教育的执行情况。5.安排好单位的“安全日(6月30日)”活动,经常组织应急事故演习。

6.参加车间扩建、改建施工设计审查、军工和设备改造、工艺变动方案的审查。7.检查各级动火措施,确保动火安全。

8.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。9.负责车间安全设施、防护器材、灭火器和事故隐患管理,掌握车间尘毒情况,提出改进意见和建议。

10.参加车间事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。11.对班组安全员实行业务指导和工作督察。

七、班组及班组长的安全生产职责(一)班组安全生产职责1.认真贯彻执行公司、部、作业区制定的各项安全规章制度。对班组安全生产工作负第一位的责任。

2.熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况,实行专人维护管理,每天班前对设备进行巡检,发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施,同时报告作业区以确保安全。3.熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度,经常组织班组成员学习,严格执行规程,不违章指挥并及时制止违章;督促班组成员正确穿戴劳防用品,对劳防用品穿戴不齐者,有权停止其作业。

4.负责每天班前、班中和班后安全检查,根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,具体布置安全注意事项,指定专人对离岗15天以上人员和新工人进行安全教育。5.有权拒绝违章指挥,对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。

如在处理重大生产事故过程中,某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时,必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后,方可作业,否则有权制止。6.发生事故后要保护好现场,立即上报作业区并如实反映事故情况,不得隐瞒。

组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施,对班组发生的事故险情和违章行为,做到“四不放过”和“百分之百”的处理。

7.负责组织每周班组安全活动日和安全检查,做好事故预案和安全活动记录,保管好安全活动台账。(二)班组长的安全生产职责1.班组长对本班组的安全生产工作全面负责,兼任本班组安全员,接受车间安全员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。

2.组织开展本班(组)的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。

3.对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

4.严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5.检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理个人防护用品及灭火器材。

6.发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。八、从业人员的安全生产职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不串岗,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2.熟练掌握本岗位操作技能,严格执行工艺纪律和操作纪律,精心正确地操作,做好各项记录。交接班应交接安全情况,交班应为接班创造良好的安全生产条件。

3.正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上报告,按事故预案正确处理,并保护现场,作好详细记录。

4.按时认真巡回检。

5.电子厂生产安全管理规章制度

安全生产规章制度 总则 第一条: 根据《新疆维吾尔自治区劳动安全暂行条例》和交通建设局的有关文件规定,实行行政负责,归口管理,纪律监察,群众监督的安全生产管理体制,特制定本规定. 第二条: 本规定适用于本单位各类人员,凡违反本规定的均按照有关条款处理.安全工作考核作为单位评选先进、奖金效益工资发放的主要依据之一,具有一票否决权. 第三条: 本处安全生产管理,实行层层责任制,施工队、作业班组(包括招聘的承建制施工队承建项目)向项目部负责,项目部向处负责,分级签定安全生产责任书:同时各级领导承担一定的责任,处主要领导负全面责任,项目经理负主要责任,其他领导负综合管理责任. 第一章 安全生产责任制 (1)安全生产责任制的概念:安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。

安全生产责任制的实质是"安全生产,人人有责"。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立起以政府部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。

安全生产责任制要贯彻"预防为主"的原则。安全生产责任制要求企业各级生产领导在安全生产方面要"对上级负责,对职工负责,对自己负责"。

(2)企业安全生产责任制的要求: ① 建立安全生产责任制体系:即建立起经营者(决策、管理、和监督责任)、管理者、技术人员及全体员工的安全责任制体系。 ② 建立全生产责任制的步骤:首先要树立"安全第一"的思想,对落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障,制定安全生产责任制的管理制度。

③ 全生产责任制的落实:在以法人代表为核心的责任体系下,通过检查、监督、奖惩等制度来保证安全生产责任制得到落实。 (3)安全生产责任制的实现 责任制度就是明确企业一把手是安全减灾的第一责任人;管生产必须管安全;全面综合管理,不同职能机构有特定的安全职责。

如一个企业,要落实安全责任制度,需要对各级领导和职能部门制定出具体的安全责任,并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。 第二章 组织机构及职权 处设立安全生产委员会,设主任一人,副主任二至三人,成员由行政办公室、工程技术科、设备物资科、劳资科和各项目部(队)行政负责人组成.安全生产委员会(以下简称安委会)在处行政领导下开展工作,贯彻执行国家安全生产政策法规法令,贯彻落实上级主管部门的安全生产规章制度,制定适合本处的有关规章制度和措施,加强安全生产的宣传教育工作,做好劳动保护、保险工作,审查、审核基层单位的专题报告,对事故责任者提出行政和经济处分决定.安委会可随时召开全体委员会议讨论有关安全的重大事项. (1)处级安委会要作好行政领导安全的助手,协助处长处理安全生产问题 ①进入项目(单位)进行检查,调阅有关资料,向有关单位和人员了解情况。

②检查中发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者要求限期改正;对违反安全生 产的行为,依照本办法和其他有关法律、法规的,作出行政处罚决定。 ③检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令暂时停工、停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用。

(2)项目经理是项目的主要负责人其主要职责为:认真贯彻处指定的安全生产规章制度,在施工现场和到场机械的安全组织生产、人员的安全教育和安全防范措施,按规定时间报送安全报表和工作总结,及时向安委会反馈小组开展工作的情况信息,接受处安委会的领导和工作指导,发生事故立即上报,为事故调查提供第一手资料。项目部进入工地后必须实行目标管理,应将施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。

项目部设立安全生产小组,组长一人(由项目经理担任),专职安全员一至二人。 ①施工班组(队)(包括招聘的承建制施工队)设立安全员,主要职责是: 1 是认真落实项目部的安全生产制度,针对生产实际情况提出安全操作规范意见,并付诸实施. 2 负责生产施工现场安全宣传教育,制止、纠正违章作业. 3 发生事故时维护现场秩序,及时报告上级领导,协助调查处理. 4 做好本班组“四防”工作和职业保护工作. 5 对新招用人员进行现场教育,并指定专人短期监护,跟班实习. 6 对安全生产,劳动保护方面的问题和意见及时向上一级安全产领导小组反映,也可 以直接向处安委会汇报. ②桥涵施工安全技术措施 1 基槽开挖深度在1.5m~6.0m范围内,应视土质情况放坡,最小放坡依据《公路施工安全技术规程》。

基槽边1.0m范围内不准放土石和其他材料。基槽两端应设警告标志和围墙。

2 墩台、身施工高度超过2m时,四周应设作业平台,禁止沿脚手架爬行。力争在白天进行浇筑,避免晚上工作,否则必须采取相应的照明措施。

③施工机械安全防护措施 1 各种机械设备的操作人员必须持证上岗。工作前,应对机械设备安全检查,严禁“带病”使用,严禁酒后作业。

2 机械操作人员离开机械设备时,应将机械平。

6.我是一名钢厂工人,急需一篇关于钢厂安全的文章,谢谢

安全是效益, 安全是政治。成也安全, 败也安全。企业在安全上投入最多, 强调最多, 考核也最多。安全关系到企业的长治久安, 更关系到员工的切身利益。党群工作要努力做到“三个融入”,融入生产经营抓好安全工作便是最好的载体。炼钢总厂党委从讲政治的高度推进安全文化建, 严格安全标准化工作, 强化安全“四不”理念, 努力营造快乐和谐炼钢环境。

炼钢总厂安全

生产形势异常严峻, 任务十分艰巨。为保障职工生命安全, 有效防范事故发生, 确保全年生产经营任务的顺利实现, 该厂在全体职工中大力推行安全“四不”, 即“违规指挥, 不执行; 安全工作不

到位, 不作业; 安全措施不落实, 不检修; 安全受到威胁, 不生产”的安全文化核心理念。广大职工

安全生产和自我防范意识进一步提升, 安全专业技能和紧急避险能力明显增强, 安全标准化工作

稳步推进, “珍惜生命、勿忘安全”的安全文化氛围日益浓厚。

一、提高职工自我保护和防范意识是推行安全“四不”文化理念的核心人的生命是最宝贵的。该厂坚持“一切维护

生命安全的制度措施要严格落实、一切可能引发事故的安全隐患要严加防范、一切违反安全规程

的行为要严肃考核”的“三严”工作思路, 努力从职工的思想源头上预防事故发生。

让安全“四不”理念入耳入脑。厂两级领导坚持在调度会、车间例会、班组班前会、生产例会上

向职工灌输安全“四不”理念, 在全厂关键岗位、重点危险源点悬挂安全标语, 制作安全板报宣传

造势。同时收集“安全四不”正反典型案例, 组织一线职工走进车间、班组巡回演讲, 以现身说法

的方式对职工进行安全“四不”理念教育, 不断提高岗位职工自我保护、防范胜于救灾的安全意

识。

加强安全专题培训。定期组织车间、工段、班组级安全员、班组长、青安岗长进行安全“四不”

专题培训, 重点强化安全技能、安全意识的养成教育, 破除岗位职工“走捷径、图省事、怕麻烦、抱

侥幸”的违规冒险思想。一方面请公司部门领导对安全生产形势进行全面系统地讲解, 结合岗位

特性启发安全管理思路, 提高安全管理能力, 树立“先安全、后作业”的工作思路。另一方面请专

业医护人员从安全保护、紧急逃生、安全救援等方面进行安全知识的专项培训, 减轻或避免安全

事故带来的危害。同时组织基层职工代表参加厂安全专题会议、安全大检查活动, 全过程参与钢

厂安全管理, 深化对钢厂安全文化的认识和理解, 在实践中感受与提高

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7.钢铁厂的安全教育

《钢铁企业安全生产管理》共8章,分别为概论,危险源辨识、风险评价和2113控制,我国的职业健康安全法律法规和标准,方针和目标管理,建立文件化的管理体系,安全5261生产运行控制,安全生产的监视和测量,审核和评审。书后附有炼铁、炼钢和轧钢等专业的安全规程。

扩展资料

从危险因素和危害因素的辨识和风险评价来看,钢铁企业安全生产中存在的风险主要是冶炼伤害、机械伤害、电4102气伤害、防火防爆、中毒窒息、起重运输伤害和特种设备伤害以及职业病伤害。为了实现安全生产应对上述风险进行有效控制。

冶炼伤害主要是灼伤,这种伤害仅次于机械伤害和物体打击,居第3位。冶炼伤害来自高温铁水,钢水和炉渣喷溅,白云石、石灰、电石、蒸气、1653热水、热钢件,煤气、氧气等着火灼伤,化学性和电弧灼伤等。

伤害多发生在焦化、烧结、炼铁、炼钢、连铸和轧钢工序。主要控制措施内主要是:按规定提供劳动保护用品,加强个体防护;制订和执行安全操作规程,严容格标准化作业;加强探测,严防废钢带水和爆炸物;采用检测和探伤等方法,防止设备老化和破损。

参考资料来源:百度百科-钢铁企业安全生产管理

8.炼钢厂可施行哪些安全生产措施

这六项生产安全措施提供给你做参考:

一是坚决执行集团公司及舞钢公司决策,积极应对市场变化,不断完善管理制度,堵塞管理漏洞,强力推进精细化管理,从源头上降本增效。

炼钢厂始终都把生产成本消耗的大项如钢铁料、合金、冶炼电、石灰及电极等原辅材料及能源的挖潜工作作为每年生产经营的重头戏来抓。今年年初,受雪灾等不利因素影响,生产原料购进单价飞速飙升,直接导致炼钢生产成本不断上扬。炼钢厂临危有策,眼睛向内,深挖内潜,细化成本挖潜指标的分解、落实,施行主要成本指标领导负责制,严格执行生产成本日核算、周分析、月统计制度,落实指标单项考核奖惩机制,极大地调动了干部职工挖潜增效的积极性。炼钢车间加大了对渣砣产生的考核力度;铸锭车间努力提高钢锭探伤合格率,在浇注控流、控速上下功夫,力争使钢锭不欠浇;连铸车间控拉速、控二冷水温度,努力改善铸坯表面质量;准备车间加大对厂内钢铁料的回收、分选,为其入炉创造条件;运转车间提高天车检修精度和天车工操作技术水平,力保生产安全顺行。经过2月、3月两个月的奋斗,该厂于3月份扭转了自元月份以来成本超支的局面。同时,该厂通过对全国50吨以上电炉经济技术指标的调查,结合本厂的装备和生产条件,以天津钢管有限责任公司等四家指标完成较好的钢铁企业为标杆,于9月中旬制定了对标挖潜措施,并将各车间对标挖潜的技术经济指标,制作成标牌,悬挂公示,使职工能够清晰地看到存在的差距,追赶的目标,明确工作重点,从而产生压力,激发动力,更加深入细致地开展对标挖潜工作。

二是生产组织充分体现科学性,努力稳固市场,提高产品利润。

炼钢厂根据新老两条生产线的工艺特点和产品实物质量达标情况,大胆创新生产组织模式,将承接的25吨以下模铸合同,从老线转移到新线生产,大大提高了产品实物成材率。同时,按合同组织生产,采取“避峰就谷”的生产组织模式,降低能耗。在满足生产需求的情况下,提高精炼炉群效率,通过关闭一台精炼炉达到降低精炼电耗的目的。根据钢种性能要求投用合金,在工艺控制上以下限为基准,在材料选用上以低价代替高价;对于钢铁料成本的控制,该厂一方面加强与原料部沟通,及时通报钢铁料质量需求,一方面加强对料栏工的技能培训,保证入炉钢铁料的配比合理,避免钢水在浇注过程中出现“欠浇”或“过盈”现象导致成本提高。另外,该厂还通过加强铁水包减斤配送等工作,加大自备料的分选、切割、入炉等力度,努力降低钢铁料的成本费用。

三是向设备要效益,不断进行设备改造和完善配套设施,降本增效。

从今年3月份开始,炼钢厂就开始了对2号电炉除尘设备的改造,为2号电炉除尘用增压风机加装了无功补偿装置,并于8月份完成了改造,改善了除尘效果,降低了能源消耗。不仅如此,新线4号电炉在配套设计上加装了余热锅炉装置,充分回收利用电炉生产产生的废气热量,达到节能减排的目的。

四是加大增值及配套项目的建设,提高舞钢公司产品综合竞争力。

炼钢厂在钢铁市场形势严峻的情况下,稳扎稳打,老线加速高附加产品电渣锭生产工艺的完善,加快电渣炉设备的调整改造,提高电渣锭生产操作工的操作技术水平,使电渣锭月产量稳定在500吨左右,生产出的电渣锭凭借“品质更优”、能满足客户“特宽、特厚”要求等优势,为舞钢公司拓展了产品利润空间,增强了舞钢公司产品的市场竞争力。

五是变废为宝,在磁性渣生产稳定的基础上,对磁性渣磁辊进一步改造,提高了磁性渣提取量。1-10月份,磁性渣销售收入1517.24万元,为舞钢公司创造了可观的经济效益。

六是狠抓现场管理,保证现场物流有序,提高生产工作效率,要求职工务必树立“事故是最大的浪费”理念。该厂借鉴先进企业的管理经验,以舞钢公司开展“学太钢”活动为契机,真抓实干,按照“5S”标准查漏补缺,拆除了厂房内违章建筑,对安全隐患部位进行了认真查除,规整了现场物品的摆放,治理了现场脏、乱、差,清扫了现场卫生死角。

9.求炼钢厂的一些安全与生产常识

第一炼钢厂通过A管理模式的学习,提高了思想认识,决心全面提高安全管理工作。

在原有的检查制度基础上,重新修改制定了新的安全检查制度,进一步细化了检查制度,决心将第一炼钢厂的安全管理工作再上一个新台阶。 首先制定了安全科检查制度,要求每一名安全员每天从劳保用品的穿戴,到纠正"三违"行为,次及 煤气系统的检查和控烟上多下功夫。

同时做好职工的三级安全教育和开展好班组活动,合每个安全员责任明确,目标清楚。并且对厂"五个专业检查组"制定了新的检查标准。

周一上午8:30进行天车检查,要求对天车安全装置、机械部分、电器部分和天车卫生进行检查,并对每项都制定了检查标准。周三上午8:30分进行吊具、电器检查,吊具检查部位:天车钢丝绳、龙门钩、钩头、钢丝绳扣、夹钳、叉子、铁链子环,钢包、铁包耳轴。

电器检查部位:高压配电室、低压配电室、变压器室、泵房、电焊机、降温风扇进行检查,每项制定了检查标准。周五上午8:30分进行厂房,煤气专业检查。

煤气专业检查部位:厂管辖区域内煤气管道。厂房检查部位:厂房主体结构,厂房立柱、横梁、钢结构、天车道轨、房顶铁瓦,检查后再依照检查的项目,填写表格,真正做到检查项目明确,责任落实到位,隐患整改及时。

通过几次检查结果看,大大提高了各项专业检查的标准,达到了检查的目的,真正做到了防患于未然,进一步确保了安全生产。

10.轧钢厂安全管理从哪方面抓起

主要有以下五点来强化安全管理,确保安全生产。

一是利用班前班后会组织职工开展安全教育活动,要求班组员工就班中作业可能遇到的危险因素进行分析并讨论做好安全防范措施,并且每天班前会后班组人员集体喊响安全四句话:我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害,安全在我心中。 二是定期对各条生产线车间所辖的岗位进行安全大检查,包括:岗位人员的劳保穿戴,各区域所配置的消防器材是否有过期和无压力,各种安全台账是否详实,设备的防护装置是否齐全等,对查出的隐患限期整改,并下发整改通知单, 三是把安全检查作为常规性工作来抓,每周对生产线的天车、油库等一、二级危险源点进行安全专项检查,做到有问题及时整改,防范于未然。

四是对全车间的班组长和技术骨干进行安全专项培训,提高他们的安全素质和安全管理水平。 五是推行安全积分管理,车间根据违章严重程度设定从0.1到2分不等的考核制度,车间安全管理专职人员每月有3分的考核指标,要求车间安全管理专职人员每天深入生产线进行安全日常检查。

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